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2018-08-12 14:28:22

王健:的确如此。目前有12个省区没有布局都市圈。这。是因为。都市圈只能建在平原,没有被纳入都市圈的省区,主要。原因是省区内没有足。够的平原面积。例。如东部的福建省就没有纳入都市圈,福建。的福州、莆田、漳州和泉州四大平原面积总计只有1865。平方公里,其间还被山川与丘陵分割,。不能连成。一片。

中国的西南地区更是“地无三尺平”。虽然人口接近两亿,足够。组成三个大都市圈,但只有四川盆地的平原面积可达3.9万平方公。里,具有。组建都市圈的条件。西北地区是黄土高原,地广人稀,主要城。市间的距离常达数百乃至上千公里,无法在较小的地域。内形成需求规模,因此都不。具备组建都。市圈的条件。

《中国经营报》:大。量都市圈建在东部和中部地。区,如何解决西部与发达地区之间的差距?

王健:实际上都市。圈的战。略作用之一就是。缩小地区差距。改革开放以来,中国的地区发展差距。一直在扩大,这主要是由于东部地区的区位优势太过明显。一。是靠近海岸线,有利于对外经济交流、发展贸易与吸引投资;另一。个优势就是占有中国主要的平地资源,有利于推动工业化与。城市化进程。由于天然禀赋的区位不可能改变。,东部地区的优势将。长期存在。而西部地区特别是西南地区,因为远离沿海,又缺乏平地资源,无。法充分展开工业化和承载大量城市人口,如果没有人。口移动因素,推进工业化和城。市化都将面。临长期阻碍。

实施都市圈战略后,可以在东部平原地区最大量地吸纳。城市人口,包括从西部地区转移的人口。相对来说。随着人口增加,东。部人均收入上升会受到一。定程度的抑制;而西。部地区因人口流出,农业与工业化和城市化的人均资源占有量都能获。得提高,与东部地区的经济发展差距也可以相应缩小了。

《中国。经营报》:对于不具备发展都市圈条件的西部地区,发展之路。应该如何走?

王健:重复走东部沿海地区的老路是不可行的。许多西。部省份是资源大省,山。水秀丽,在区位、交通等处于。劣势。因而必须做大做强资。源类加工业,延伸。产业链,提。高产业附加值,发展旅游。服务等第三产业。如果重走制造业加工这条路,竞争优势非常。少,同时浪费了和破坏了资。源和环境。

《中国经营报》:今年以来,在宏观调控影响下,中国区域经济格。局似乎正在发生。明显的。变化。在GDP增长和。投资增。速上,环渤海地区的各省市排名前列,超过。长三角。和珠三角地区的。许多。省市。你认为中国区域经济的重心正在北移。吗?

王健:从短期来看,特别是今年上半年以来,投资的重心由南向。北移是比较明。显的。一个标志是上半年山东。工业产值首。次超过广东,从全年来看,山东成为第一工业大省问题不大。了。广东从改革。开放开始占全国GDP3%,到上世纪90年代中期的13%。,它的经济总量增长离不开外资,特别是港资的推动;但是到了90。年代后期,中国利用外资。发生了变化,外资开始由珠三角向长三角转移,同时投资结构和投。资主体发生变化,以欧美资金为主;进入新世纪,外资。开始关注环渤海地区,大量资金开始从珠三角和长三角转向环渤海。地区。

外资的流向变化对中。国区域经济格局产生。重要影响。长期以来,外需是我国。经济主要推动力量,今年1~9。月份,我国GD。P增长9.4%,而我国出口增长31%,对外资的依赖度非常。之大。因而外资的流动决定了中国区域经济新。增长点。

王健:主要在于我们的经济增长结构发生变化。在改革开放。前,我国工业布。局是东。轻西重,南轻北重。经过20多年的经济发展,目前中。国正进入工业化的加速时期,中国不可避免地迎来重化工。业阶段。在这种经济结构变。迁下,中国经济增长。重心也要发生变动。

上世纪80年代是轻型增长模式,在短。缺市。场环境下,消费需求增长较快,轻工。业投资较快。改革开放后,香港向广东转移。了家电等轻型制造业。,同时。这些轻型产业市场需求相当好。因而在十多年时间内,广东经。济持续增长。

而到了。90年代,长三角承。接了新加坡、中国台湾省的高科技。电子产业的转移,。迎来了高增长。到了90年代后期,居民消。费结构开始升级,从家电转向住。房和汽车。,房地产和汽车的爆发性增长拉动。了钢铁、水泥。的等原材料行业的增长,而北方特别是那些资源大省经济增长。自然表现抢眼。

《中国经营。报》:随着区域经济产业结构的变动,伴随资金由南向北转移,。人。力资本流动有什么特点?

王健:资金和人口。的流动将相伴而行。在本轮经济增长中,珠三角出现了民工荒现象。,表明人力资本也开始向北转移。从长期趋势来看,非都市圈地。区的人口必须向东、北部的都市圈地区流动,加入那里的城市化进程。

根据测算,各都市圈之间的人口移动规模将。超过1。.4亿人。需要。移出人口最少的是长沙都市圈,约185万人;需。要移出人口最多的是成渝都市圈,需要移出人口接近。700。0万人。可接纳人口最多的是位于东三省的哈尔滨、长春和齐大(。齐齐哈尔。、大庆)都市圈,可接纳1.2亿人。从这个趋势来看,人口。流动的基本方向。是由从西南到东。北方向。人口流动可能是波浪式的,西南地。区的人口向长江中下游地区流动。,而长江中下游地区和环渤海地区的人口向东北地。区流动。

《中国经营。报》:在资金和。人力资本由南向北。转移的背景下,中国区域经济是否会酝酿一次变。革?

王健:随着全球经济竞争日益激烈,从调整空间结构中寻。找经济效益空间的压力必然显现出来。以。美国为例,长期以来的经济重心在东北部13个州,。在只占国土面积不到四分之一的区域内,集中了。全美国50。%的人口和70%的工业产出。从上世纪80年代初期开始,由。于南部和西海岸地区新经济的兴起,出现了人口和产业重心。向西南部地区移动的趋势,。到了90年代中期,西南部地区的人口和GDP首次超过。东北部地。区,开始分化出新的经济重心。在这种。趋势下,中国从本国国情出发,选择城市群。或都市圈式空间结构为区域经济的调整方向,可。能正是走入了世界经济空间结构变革的大潮之中。

据新华社北京11月1。1日电(记者吴晶晶。)。我国首个数字高。清电视。频道——央视“高清影视”频道将于明年1月。正式在全国范围内播出,这也是全球第一个中文数字高清频道。

“高清影视”频道是利用高清数字技术制作。和播出的付费频道,清晰度可。以达到DVD的两倍。

据介绍,目前频道已储备了上千。小时的高清节目,内容包括大量的高质量影视剧和纪录片。频道还将转播包括200。6年世界杯在内的重大体育赛事、现场演唱会等。

中国国家主席胡锦涛对德国的访。问,在德国经济界看来像是一个节日。——无论是对翘首企盼的世界电气巨人西。门子,还是。其他。公司——那些希望把自己的技术和。产品卖到中国的企业。

10月底,位于德国。北威州的蒂森克鲁伯集团就。已经开始忙活。因为他们和西。门子共同持有大多数专利的磁悬。浮技术峰回路转——乐观的德国。人认为,在一度沉寂的磁悬浮领域,他们又一。次在上海到杭州的线路上。看。到了希望。

蒂森克鲁伯还有更多的期待。他们希望能够。把自己的气。化煤技术同时转让给中国—。—通过这一技术,可以。从气化的煤炭中得到动力燃料,例如柴油。

能源问题成为即将过去的2005年的一个关键词,对中。国尤其如此。在。这一背景下,中国丰富的煤炭和相对稀缺的石油资。源,成为蒂森克鲁伯用以推销他们“气化煤”技术的最好说辞。

如果能够经济地将。煤炭转化为石油,对中国这样资源禀赋的国家,无疑是巨大的诱惑。根据公开的资料,中国煤炭的可采储量为1145亿吨,而。石油,不过65亿吨。

德国人的乐观似乎可以理解。11月8日离开北。京之前,胡锦涛为7日在北京召开的“国际再生。能源会议”发去了书面致辞,在致辞中,胡。锦涛强调了在这一领域“技术转让”方面国际合作的重要性。

实际上,德国。媒体得意地宣称,这次会议,主要就是由德。国赞助和筹备的。

这正是德国人“周密安排”的一部分。之前的10月29日,蒂森克鲁伯的子公司——乌德。公司技术部门的负责人拉。德克,已将总额为13.3亿欧元的一份合同建议,呈交。给了位于中国山西省的潞安矿业集团。

随后的11月2日,德国方面将一份意向书草案发往中国。目的。是赶上胡锦涛10日至13日对德国访问的“东风”。,他们乐观预计,这份合同可能会在这一期间签。署。

虽然无论煤炭还是由它形。成的“煤化油”都并非再生能源,但其意义都同样重要。

乌德公司选择潞安的原因有。两个:一。个是,潞安所在地山西和乌德所在地北。威州是“友好省份”;另一个是,潞安是中国大陆最早探索类似技术。的企业之一。而早在今年4月,双方就已经开始在另一。领域——煤层气利用领域展开合作。

在胡锦涛展开他的德国之行之前,北。威州的经济部长克里斯塔·托本,刚刚结束了她的中国之行,她的。行程中的一项重要安排,就是前往山。西牵线搭桥——然后,在她。回国时,她为乌德公司带回了一个“价值可能超过13亿欧元。”的好消息。

《财经时报》对潞安集团采访得到的答案,可能。会让乌德公司稍稍有些失望——他们的良好愿望可能一。时难以实现,因为潞安自身。的实力可能无法承接超过130亿元人民币。的这一大项。目。这家拥有2.8万名职工的公司,固定资产为。53.8亿元,年销售收入尚不足30亿元。

但他们也不必过分失望,因为另一家国家公司神华集团(中国最大的。煤炭企业)正致力于这。一技术的产业化,并且希望在2010年。前,“煤炭液化形成油品及煤化工产。品能力1000万吨”。而这家。公司,无疑具。备这样的实力。

按照潞安方面的计划,他们。正在建。设一个年产16万。吨煤基合。成油的示范厂。,而这个示范厂的生产线,就是将来产业化基地的第一条。生产。线。但是潞安方面称,他们之前采用的,是中科院山西煤化所的技。术。

德国是这一技术的发源地。二战时期,这一技术就已经出现;在上个。世。纪70。年代末,世界能源。危机发生之时,德国人就让这一技术实现产业化成为可能。

当时的预计,在新世纪来临之前,每年将需要约22。00万吨煤用于气化。但是由于在随。后的80年代,世界石油价格一。泻。千里,这。一技术随后被束之高阁。

2004。年之。后,当新一轮能源危机。迫。近的时候,。这一话题再次被摆上了桌面。尤其在煤。多油少的中国,似乎很快要形成燎原之势。

除了中国。的自有技术,德国人在中国,也有着外来的竞争对手。其中最。大的一个,即是。来自南非的萨索尔公司。早些时候,萨索尔已经。宣布,将与神华集团和宁夏煤。业集团,开展同样的合作,。“将于今年年底前完成可行性研。究”,其目标是。在陕西和宁夏各建一座日产能力为8万桶合。成油的工厂。

萨索尔的竞争力让德国人也感到了压力。1955年该公司在南非。建成第一座由。煤生产燃料油的工厂,到目前为止已。累计从8亿吨煤炭中。生产出15亿桶。合成油,其生产能力在日产15万桶。油的水平。

另一个潜在的竞争对手是美国人,今。年9月,世界最大的私营煤炭企业美国博地能源公司在北。京。设立办事处。虽然博地宣称他们在最。初的时候将更多精力放在卖煤上,但是这家公司强大的技术实力,也。让德国人难以忽视。

所以德国人争分夺秒,根据德国媒体的报道,他们将。在半年内,向中方。提交详细的合同内容。

德国人的计划是,在中国利用这一技术方兴未艾之时。,在产。业化过程中,向中国兜售他们的“第一批”。设备。他们似乎不必为市场发愁,根据专家的。预计,在中国,这一市场的。潜在。份额是3000亿元人民。币。

比“煤变油。”更经济的,是“气变油”。中国人对煤层气最直接的认识,。源于频发的煤矿事故。在中国,绝大多数的煤矿矿难,特别。是爆炸事故,都和煤层气有关。实际上,煤层气最主要。的成分,就。是瓦斯。

目前世界拥有的煤层气资源总量。约为240万亿立。方米,这一特殊资源的国际排名中,中国位居第。二(最。多的是俄罗斯)。据测算,。中国浅煤层的煤层气储量约为。30~35万亿立方米,大。体与陆上天。然气总量相当,更。相当于350亿吨。标。准煤或240亿吨石油。

按照2004年的统计数字,这一规模相当于。中国17年的产煤总量,或者130年的产油总量。

2000年9月,中国的第一座瓦斯发电机组在山西晋。城建成并开始发电。现在,在中国煤层气利用最先。进的这一地区,有18座煤矿建设了燃气发电机组,共63。台。

虽然已有专家称,由于中国煤层气储存自身的特。殊性,当前对。煤层气利用的最成熟的技术是发电,。但是,利用煤层气制造燃油(气变油)的技术,实际上已。经在国际上广泛存在。

今年4月,包括乌德公司在内的德国北威州煤矿。企业代表团,即前往潞安集团,座谈“煤层。气及瓦斯抽放发电组”事宜;10月,中国的黑龙江矿业集团,已与。香港。和加拿大两家公司合资,计。划投资50亿元人民币,建设一个利用煤。层气生产柴油的项目,而这一项。目,也将采用德国技术。

然而,这桩足。以让尖峰集团2005年由亏损变盈。利的交。易,难逃打着股。改的旗号、安排关联公司。向其输送利益之嫌。

自今年4月股改启动以来,以全流通之后的。股价作为现时股权转让的估值参考。,尖峰集团是第一个吃螃蟹者。

尖峰集团此次出售的是天津天士力(资讯行。情论坛)制药股份有限公司。(。600535,天士力)680.4万股法。人股(占总股本的2.39%),买。方为天士力的大股东——天士力集团(原持。股51.58%)。值得关注。的是,本次交易以每股9.77元的价格成交,较本次交易的评。估基准日2005年8月31日。天士力每股净资产4.165元。溢价135%。

当前上。市公司股改已是箭在弦上,为明晰股权结构,降低股改时与。非流通股小股东的沟通成本,上市公司大股东可能会以较高价格预先。从其它法。人手中收购部分非流通股,但考虑到。最。高峰的1997年上市公司非流通股转让的平均溢。价率不到35%。、近年来更只在10%左右浮动的。现实,135%的溢价率无论如何都是。一个令人咋舌的数字。

尖峰集团的理由冠冕堂。皇——股。权分置改革给非流通股股东带来的盈利。机会。尖峰集团称,本次交易是以。比较法进行评估,9.77元/股的价格系。“参照已完。成股权分置改革上市。公司方案模拟计算”得来。

在这种估值原则下,6。80.4万股。天士力。法人股的总售价达6647.508万元,而这部分股票在尖。峰集团。当期财报中,成。本仅为2217.73万。元。这意味。着仅此一项,尖峰集团今年的财报。表中将多出4429.78万元的利润来。

这一数字较尖峰集团2004年全年净利润还多出81.86。%,其2005年的业绩也。将由此脱胎换骨。尖峰集团。2005。年第三季财报显示,当期净利润为-2096.。92万元。10月26日,尖峰集团曾预告本年度净利。润将较上年大幅下降。但即使第四季度的经营依旧保。持目前的颓。势,这一笔交易所。形成的利润也足以。保证尖峰集团。今年的财报以盈利收官。

事实上,这笔。交易几乎是尖峰集团全。年扭亏的唯一出。路。在尖峰集团的主要资产中,水泥正处于行业景气的低谷,其水泥。业务前三季度已经报亏2813.73万元;医药业务。虽。然盈利,但如果不计算投资。收益,医药。业务的净利润率不到1。%。如果要玩变卖资产。实现扭亏这种游戏,还有什么资产能。像得股改之便的天士力股权这样,名正言顺地。卖出这么高的溢价?

在尖峰集团公布此次交易的前一个交易日(11月2。日),天士力股价报收于12.7。9元。敏感的市场人士根。据二级市场股价,推测。天士力集团之所以肯接受9.77。元/。股的价格,可能意味着天士力将来股改的对价可能为。每10股送3股左。右。

这种推测也。许不无道理,却忽略了一个重。要关节:本次交易的双方存在着关联关系,买方难逃向卖方。输送利益、帮助其扭亏之嫌。